Intervision pour dirigeants

Public Cible                                                                                                                           Témoignages

Toute personne ayant pour mission de gérer une équipe et désirant prendre du recul pour être plus efficace et plus adéquate dans son travail de dirigeant.
 

Objectifs

 • Renforcer votre légitimité de manager

 • Vous aider à diagnostiquer ce qui se passe dans la situation professionnelle que vous désirez éclaircir - quels sont les enjeux des différents acteurs

 • Répondre à la question : Comment soigner la poule pour qu’elle ponde des oeufs d’or ?  Confronter votre réalité à cette idée

 • Vous aider à prendre cette nouvelle posture de manager-coach

 • Vous mettre dans une dynamique d’essai- ajustement
 

Bénéfices

 • Vous offrir un espace de ressourcement et de questionnement dans un cadre sécurisé

 • Sortir de l’isolement

 • Améliorer votre leadership

 • Affiner votre capacité à analyser une situation, notamment à partir des cas apportés par les autres managers

 • Expérimenter une dynamique de groupe guidée par le principe de coopération, fondement de l’équipe performante
 

Grilles d’analyse

• Théorie organisationnelle de Berne
• Analyse Transactionnelle
• Les modèles développés par Vincent Lenhardt dans Responsable Porteur de Sens et dans L’intelligence collective en action
• Les  constellations organisationnelles
• L'holacratie - la gouvernance partagée - la sociocratie - les entreprises libérées

Format proposé

• 5 séances de 3 à 4 heures (en fonction du nombre de participants) étalées sur 6 mois
• Nombre de participants : Maximum 6
• formule inter-entreprise
• prix : formulaire actualisé sur demande

Possibilité d’insérer des séances de supervision ou de coaching individuels entre les modules.